Infographie PIM WARS : les 9 étapes d’Afineo pour réussir son projet PIM

Dernière mise à jour le : 14 Nov 2023

Dans cette infographie intitulée PIM WARS, Afineo donne les 9 étapes clés à suivre pour réussir son projet PIM.

En tant qu’éditeur de logiciels, nous livrons un retour d’expérience éprouvé depuis 2004 en audits d’opportunités, configurations, déploiements de solutions de data et media management, et formations sur mesure.

Nous invitons les fabricants, acteurs du retail, du e-commerce et de la grande distribution à lire cette infographie ludique et pédagogique pour éviter les erreurs stratégiques fatales et cadrer avec soin leur projet.

A noter : vous pouvez vous appuyer sur des guides complémentaires en gestion de données produits pour cadrer votre projet.

L’infographie PIM WARS

Entreprendre un projet PIM est une question stratégique. De son succès dépend l’avantage concurrentiel que vous allez générer. Une conduite du changement menée avec intelligence en interne est également un facteur clé du succès.

Découvrez les 9 étapes de la réussite dans l’infographie PIM WARS de manière ludique :

Vous êtes libre de partager cette infographie à l’identique sur votre blog/site internet. Nous vous demandons seulement de citer Afineo et de faire un lien vers cet article 🙏

Résumé des 9 étapes clés

Ce qu’il faut retenir de l’infographie PIM WARS :

• Étape n° 1 : déterminer les objectifs à atteindre avec son logiciel PIM.
• Étape n° 2 : lister les profils métiers qui ont besoin d’utiliser la plateforme.
• Étape n° 3 : identifier les usages et besoins métiers en interne.
• Étape n° 4 : cadrer les différentes contraintes de son projet.
• Étape n° 5 : gérer les flux de données en import et en export.
• Étape n° 6 : intégrer les particularités de chaque canal de vente.
• Étape n° 7 : rédiger un cahier des charges précis de son projet.
• Étape n° 8 : définir une méthode d’intégration adaptée à son contexte.
• Étape n° 9 : former ses utilisateurs à de nouveaux processus de travail.

Afineo vous accompagne dans la réussite de votre projet PIM

Vous voulez gagner la guerre des étoiles dans votre secteur ?

Nos équipes vous accompagnent :

• dès l’étude d’opportunités,
• dans la configuration d’une plateforme adaptée à vos enjeux business,
• dans le déploiement de votre solution PIM,
• dans la formation de vos équipes.

Voici quelques exemples de références : JouéClub, Total, Agapes Restauration, BUT, Bois & Matériaux, Baron Philippe de Rothschild, Caran d’Ache, Groupe Nature, Alkor, Promod, Tivoly, Millet Mountain Group, Glisshop etc.

La couverture fonctionnelle correspond à l’ensemble de nos besoins exprimés dans notre cahier des charges, avec des points forts comme la gestion du contenu, l’élaboration des fiches produits et la gestion intégrée des médias.

Bertrand Déturche, Responsable Système d’Information chez Caran d’Ache

Nous avons choisi la plateforme PIM Afineo, car elle se distingue sur plusieurs points : les exports et imports de données sont facilités au cœur d’un écosystème évolutif qui nous offre de pouvoir transformer la structure de nos données dans un environnement qui n’est pas figé. C’est un atout compétitif de taille.

Sylvain RUFFIER/Chef de Projet SI Produit & Supply/IT Project Leader Product & Supply chez Millet Mountain Group

Le PIM se révèle être par ailleurs un véritable outil décisionnel en termes stratégiques : la solution permet de classer et d’analyser les données par produit, par date et par opération commerciale. Il y a de riches enseignements à tirer pour ajuster sa force de frappe marketing en conséquence, et ce, en fonction des canaux de vente et de la saisonnalité.

Vincent Stozicky, directeur commercial import/export chez JouéClub

L’idéal pour un premier contact : rédigez le cahier des charges de votre projet PIM.
Inspirez-vous de notre infographie PIM WARS et de nos guides dédiés !